4月26日，为深入贯彻落实集团战略部署，提升项目管理水平，推动分公司业务高质量发展，能源环保科技分公司组织开展高质量项目管理培训会。分公司生产服务中心负责人邹少强主持会议，分公司副总经理蒲国彦、生产服务中心全员参加会议。
会上，邹少强带领学习了《中交集团暨中国交建高质量项目管理专项工作方案（2025—2027 年）》和《项目临建配套设施标准》，并结合分公司实际，从工作方案的总体要求、主要目标、重点任务等多个维度进行了解读。他指出，要以工作方案为指引，严格按照标准要求进行建设，树立“全生命周期管理”理念，从项目策划、设计、施工到运营维护，每一个环节都要做到精细化管理，确保项目质量、安全、进度和成本全面受控。
蒲国彦在总结讲话中强调，提升项目管理质量是分公司实现可持续发展的关键所在，生产服务中心作为分公司项目管理的一线部门，要充分发挥专业优势，加强项目管理的全过程管控，确保各项工作落到实处。希望与会人员珍惜这次学习机会，领会集团的重要文件精神，熟练掌握项目临建配套设施标准，不断提升项目管理能力和水平，为后续项目的高效推进奠定坚实基础，为分公司的高质量发展贡献自己的力量。
分公司将以此次培训会为契机，持续加强项目管理团队建设，不断完善项目管理制度和流程，以高质量项目管理推动分公司业务高质量发展，为打造“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”贡献更多的智慧和力量。
8月17日，中交西筑路面工程分公司长春都市圈西环高速公路项目建设取得新进展，项目顺利完成沥青中面层试验段的摊铺工作。
装备分公司材配工段作为生产链条的前端核心环节，在"大干二季度保履约，决战三季度保进度"的劳动竞赛中，以"节支降耗、攻坚保产、开拓增。
7月30日，公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央精神。
在百年变局与行业变革交织的当下，企业管理在高质量发展过程中发挥着夯基垒台的重要作用。
8月12日，能源环保科技分公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中交集团。
近日，由西筑公司自主研发申请的搅拌设备一种集料级配变异分析判断方法和一种具有自动校核功能的粉料计量装置及方法两项技术获得国家发明专。
8月11日，路面工程分公司召开2025年上半年生产经营工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中交集团。
