2018年，三一轮挖销量同比增长约106％，打了一个漂亮的“翻身仗”。而这场“翻身仗”背后的功臣就是被大家誉为“轮挖专家”的王建华。
面色和悦，笑容亲和，鼻梁上架一副眼镜，三一重机轮式所所长王建华看起来更像一位学者。从业近10年，与王建华打过交道的人，都对他的无私和专业精神充满敬意。
每当这时，他总是由衷地说：“能多出些成绩、多做点贡献，这是我最欣慰的事。”
和三一一起“收复失地”
2010年，河北工业大学工程机械专业硕士毕业的王建华，收到了多家外企抛出的“橄榄枝”。但“收复失地”的使命感，让他成为了三一重机的机械工程师，与团队一起攻克多个挖掘机技术难题。
参与85C、95C等明星产品的研发过程中，王建华作为项目执行人，展现出了良好的专业素养与统筹能力。
期间，他带头攻关的“带轴套的液压挖掘机平台”成功申请了国家新型技术。
从2014年起，公司安排他全面负责小挖“国三”机型的减震系统设计工作。
王建华说，三一10吨以内的机型有20多种，每种结构都不一样。我们几个项目人员，只好铆在了实验室、图书馆、会议室里，根据各个机型情况逐一分析。
科研工作十分苦闷，一丁点差错都意味着重新开始。王建华常说，只有多检查几遍，心里才踏实些。
一次次失败，一次次重来，项目团队最终研发出一种“特种新型减震系统”，三一小挖也成为市面上最早达到“国三”标准的产品。
轮挖打了个翻身仗
2017年，外资品牌占据了国内轮挖市场“半壁江山”，国内品牌的口碑、市场份额远低于国外标杆。为此，三一决定进一步提升轮挖产品竞争力，打破此不利局面。
当年11月，王建华被任命为小挖研究院轮式所所长。
对于王建华来说，当时除了一大堆问题，既没有方向，也没有经验可借鉴。为此，他和团队用了近3个月时间辗转全国，从标杆产品的使用工况与问题、客户购买因素、代理商的建议等维度广泛调研。
如何提升轮式挖掘机的工作效率是行业性技术难题。这块“硬骨头”，王建华一“啃”就是整整一年。
技术攻关关键期，几十套方案，几百次会议，几千项试验，每一个数据，每一个细节，王建华都会亲自过目，组织反复论证，和团队一起寻找最优的途径。
无数个通宵努力之下，2018年，王建华主持启动了“升级A计划”，针对155W、65W等主打产品的动力、悬挂和电控等进行了64项全面、系统的革新升级，使竞争力大幅提升。
今年1到7月，三一轮挖的销量同比增长约106％，故障率下降40％，国内市场占有率升至前三，打了一个漂亮的“翻身仗”。
研发人员的幸福
作为三一的核心科研人员，这些年来，他认真负责、知难上进，为企业创新站好每一班岗。
这些年来，由于突出的成绩，王建华先后被评为集团“科技工作先进个人”、“ 优秀党工干部”、“质量先进个人”等。
作为两个孩子的父亲，他总因缺少陪伴，对家人充满愧疚。在每次难得的休假期间，他都会包揽下所有家务，来表达对亲人的歉意。
这位每月工作时长超310个小时的铁人说，那些来自“大国重器”的召唤，是他无法割舍的责任与义务。
他还说，能见证三一挖掘机从不足10％的市场份额，做到了如今的“八连冠”，“对一名研发人员而言，这是件最幸福的事”。
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